5 điều các doanh nghiệp thành công làm để giữ chân nhân tài

Monday, 07/09/2020
   

Sau khi bạn đã bỏ thời gian, công sức và đầu tư để thuê những nhân viên giỏi nhất về làm việc, bạn luôn có suy nghĩ làm thế nào để giữ họ lại để tiếp tục cống hiến cho công ty phát triển? Hãy cùng tìm hiểu xem có những cách làm hay ho nào nhé

1.Tạo một môi trường khiến nhân viên của bạn cảm thấy họ là tài sản của công ty. 

Đừng khiến họ cảm thấy như đang ở trên cao. Cho phép họ yên tâm làm việc. Chào hỏi họ bằng tên, để họ biết rằng bạn biết họ là ai và những đóng góp của họ cho công ty. Khuyến khích thiết lập mục tiêu và để họ tự lựa chọn tốt nhất nhất có thể.

2.Làm cho kỳ vọng và mục tiêu của công ty rõ ràng .

Hãy chắc chắn rằng bạn có bản mô tả công việc để nhân viên của bạn biết những gì được yêu cầu ở họ. Nếu có những thay đổi cần được thực hiện, bạn phải trao đổi trực tiếp và rõ ràng. Nếu bạn muốn nhân viên giỏi làm hài lòng bạn, thì bạn cần cho họ biết họ cần làm gì để thực hiện điều đó.

3.Tạo môi trường làm việc cởi mở và trung thực .

Cơ hội gặp gỡ trong công ty để giao lưu, trao đổi là những lời chào xã giao là tốt nhất. Hãy cởi mở và lắng nghe những ý tưởng mới. Chấp nhận các đề xuất để giải quyết vấn đề, sẵn sàng và cởi mở với mọi người khi có vấn đề giải quyết Hãy thông báo cho những nhân tài hàng đầu của bạn về những gì đang xảy ra với công ty – đừng để những tin đồn tiếp quản. Nếu có vấn đề,hãy thông báo điều này.

Tạo môi trường làm việc cởi mở, thân thiện

4.Tạo cơ hội để phát triển và học hỏi, đồng thời cho nhân viên của bạn biết rằng họ có khả năng thăng tiến trong công ty của bạn .

Đưa ra công việc đầy hấp dẫn và thử thách. Khai thác niềm đam mê của họ và cho phép họ tập trung thời gian và năng lượng vào các dự án mà họ có thể yêu thích. Hãy cho họ biết bạn có thể có những kế hoạch phát triển nghề nghiệp nào cho họ và những cơ hội nào dành cho họ để phát triển cùng công ty.

5.Ghi nhận và khen thưởng những việc làm tốt .

Thưởng bằng tiền luôn là hướng giải quyết và khích lệ tinh thần tốt nhất cho nhân viên. Để giữ chân nhân tài, bạn phải khiến họ cảm thấy được đánh giá cao, tôn trọng và đáng giá. Các nghiên cứu gần đây cho thấy rằng khi nhân viên cảm thấy bị đánh giá thấp và không được đánh giá cao, họ sẽ rẽ hướng tìm việc làm khác. Vì vậy bạn nên ghi nhận những công lao và khen thưởng xứng đáng cho nhân viên của mình.

Lam the nao de nhanh chong thang tien trong su nghiep?
Làm thế nào để nhanh chóng thăng tiến trong sự nghiệp? Bạn đã gắn bó với một công việc trong khoảng thời gian khá dài, tuy nhiên, bạn lại không có cơ hội thăng tiến trong khi bạn bè, đồng nghiệp đã có những sự...

Bình luận

Tin khác

Ban da biet cach tao dong luc giup nhan vien lam viec hieu qua hon?

Bạn đã biết cách tạo động lực giúp nhân viên làm việc hiệu quả hơn?

Đối với một nhà lãnh đạo hay quản lý, nhân viên là tài sản quan trọng giúp xây dựng và phát triển doanh nghiệp,... 10/03/2020
4 to chat khong the thieu o mot nha lanh dao thuc thu

4 tố chất không thể thiếu ở một nhà lãnh đạo thực thụ

Đa số mọi người đều nghĩ đến kinh nghiệm chuyên môn hay khả năng giám sát, điều hành,...là các yếu tố cần... 03/03/2020
4 yeu to nhan dien ung vien phu hop voi vi tri cham soc khach hang

4 yếu tố nhận diện ứng viên phù hợp với vị trí chăm sóc khách hàng

Nhân viên chăm sóc khách hàng là một phần không thể thiếu đối với bất kỳ công ty dịch vụ nào. Tuy nhiên, việc... 25/02/2020
Nhung dieu doanh nghiep can luu y truoc khi giai quyet cho nhan su nghi om

Những điều doanh nghiệp cần lưu ý trước khi giải quyết cho nhân sự nghỉ ốm

Giải quyết nghỉ ốm là chuyện không thể tránh khỏi ở mỗi doanh nghiệp, và việc nghỉ ốm từ phía nhân viên dù... 18/02/2020
Ban da biet cach phong van qua dien thoai de sang loc ung vien hieu qua?

Bạn đã biết cách phỏng vấn qua điện thoại để sàng lọc ứng viên hiệu quả?

Phỏng vấn qua điện thoại cho phép bạn gọi cho những người xin việc có triển vọng nhất trước khi đưa họ vào... 11/02/2020
Bai toan xay dung thuong hieu cho cac doanh nghiep trong thoi dai 4.0

Bài toán xây dựng thương hiệu cho các doanh nghiệp trong thời đại 4.0

Đối với hầu hết các doanh nghiệp thì việc xây dựng thương hiệu là điều rất quan trọng trong tiến trình định... 11/12/2019
Xem tất cả tin cùng chuyên mục