8 kỹ năng giúp nhà quản lý tuyển dụng đúng người tài

Saturday, 15/12/2018
   

Làm sao để tuyển đúng người? Đó là bài toán lớn trong vấn đề tuyển dụng nhân sự mà bất kỳ công ty nào cũng quan tâm. Dưới đây là một số gợi ý giúp trả lời câu hỏi làm sao để tuyển đúng người.

1. Xác định yêu cầu công việc trước khi tuyển nhân sự

Từ việc phân tích công việc bạn sẽ thu thập thông tin về nhiệm vụ, trách nhiệm, kỹ năng cần thiết, kết quả và môi trường làm việc của một công việc cụ thể.

Từ đó, bạn phát triển bản mô tả công việc cho nhân viên mới. Các mô tả công việc giúp bạn lập kế hoạch tuyển nhân sự thích hợp.

8-ky-nang-giup-nha-quan-ly-tuyen-dung-dung-nguoi-tai-hinh-anh-1

Bạn nên xác định công việc rõ ràng và cụ thể trước khi tuyển dụng

2. Lập kế hoạch chiến lược tuyển dụng

Với bản mô tả công việc  bạn có thể chuẩn bị kế hoạch tuyển dụng và những người có trách nhiệm đối với việc tuyển dụng nhân sự mới. Bộ phận nhân sự đóng vai trò rất quan trọng trong công việc này.

3. Sử dụng “check-list”  để tối ưu hóa công việc

Danh sách này sẽ giúp bạn hệ thống hóa quy trình của mình để thuê một nhân viên . Cho dù đó là nhân viên đầu tiên hay một trong nhiều nhân viên bạn đang tuyển dụng thì việc lập danh sách này sẽ giúp bạn theo dõi tiến độ và hiệu quả công việc của mình.

4. Tuyển dụng ứng viên phù hợp 

Bạn có thể tìm kiếm danh sách các ứng viên tiềm năng cho các vị trí đang tuyển dụng. Ý tưởng này sẽ giúp bạn sở hữu một nhóm lớn các ứng cử viên phù hợp với công việc hiện tại.

Càng nhiều ứng viên đủ điều kiện thì bạn càng có nhiều khả năng tìm được một nhân viên tiềm năng đủ điều kiện.

8-ky-nang-giup-nha-quan-ly-tuyen-dung-dung-nguoi-tai-hinh-anh-2

Bạn có thể tìm kiếm danh sách các ứng viên tiềm năng cho các vị trí đang tuyển dụng

5. Xem xét thông tin xác thực và tuyển dụng một cách cẩn thận

Công việc xem xét sơ yếu lý lịch, thư xin việc, đơn xin việc và thư xin việc bắt đầu bằng một bản mô tả công việc được viết tốt. Bên cạnh đó, bạn cũng cần liệt kê các đặc điểm mà bạn mong muốn nhất ở ứng viên. Bạn sàng lọc tất cả các ứng viên không đáp ứng được những yêu cầu đã đề ra. Sau đó, tập trung dành thời gian của bạn với các ứng viên đủ điều kiện nhất để phỏng vấn trực tiếp.

6. Đặt câu hỏi phỏng vấn phù hợp với vị trí cần tuyển

Cuộc phỏng vấn việc làm là một yếu tố quan trọng trong việc tuyển nhân sự. Các câu hỏi phỏng vấn sẽ giúp bạn đánh giá đâu là nhân viên phù hợp.Việc đặt câu hỏi phỏng vấn giúp bạn phân loại các ứng viên mong muốn với các ứng viên tiềm năng.

7. Xác minh thông tin khi tuyển dụng nhân viên

Bạn cần xác minh rằng tất cả các thông tin, kỹ năng và kinh nghiệm xuất sắc trong CV xin việc của nhân viên.

Việc kiểm tra phải bao gồm chứng thực của người quản lý cũ, bằng cấp và lịch sử tội phạm. Đây là một trong những bước quan trọng trước khi bạn quyết định có nên tuyển dụng nhân viên đó hay không.

 8. Sử dụng các thư mẫu khi tuyển dụng nhân viên

Những thư tuyển dụng mẫu này sẽ hỗ trợ bạn từ chối các ứng cử viên, đưa ra lời mời làm việc, chào đón nhân viên. Sử dụng các thư việc làm mẫu, có sẵn sẽ giúp bạn tiết kiệm thời gian hơn trong quá trình tuyển dụng.

dieu gi se xay ra khi ban tuyen dung sai?
Điều gì sẽ xảy ra khi bạn tuyển dụng sai? Không có chủ doanh nghiệp nào muốn thuê sai người cho một vị trí nào đó. Không chỉ bởi vì họ phải tìm một ứng viên thay thế sớm hơn họ muốn mà còn vì kết...

Bình luận

Tin khác

5 buoc de sang loc CV hieu qua hon

5 bước để sàng lọc CV hiệu quả hơn

Các nhà quản lý nhân sự thường phải xem xét hàng ngàn CV mỗi ngày nên hầu như chỉ xem lướt qua. Tuy nhiên, điều... 27/07/2019
Bat mi cach danh gia ky nang mem cua ung vien

Bật mí cách đánh giá kỹ năng mềm của ứng viên

Bên cạnh những kiến thức và kỹ năng chuyên môn được thể hiện trên CV, các nhà lãnh đạo đều tìm kiếm những... 27/07/2019
Cach doi pho voi “bay thuong gap” cua nha tuyen dung

Cách đối phó với “bẫy thường gặp” của nhà tuyển dụng

Tuyển được nhân sự giỏi giữa thị trường lao động đa dạng như hiện nay trở thành thách thức lớn của các... 16/07/2019
Sieu Viet tham du hoi thao chuyen mon cua Hiep hoi nhan su HRA: “Trai nghiem nhan vien – Nhung sang tao vuot bac cua quan tri nhan su 4.0”

Siêu Việt tham dự hội thảo chuyên môn của Hiệp hội nhân sự HRA: “Trải nghiệm nhân viên...

Sáng 14/07/2019, trong không gian sang trọng của Khách sạn Pullman Hà Nội, Siêu Việt đã cùng hơn 150 hội viên của Hiệp... 15/07/2019
Hoc hoi nhung bi quyet tuyen dung cua nguoi Nhat

Học hỏi những bí quyết tuyển dụng của người Nhật

Yếu tố con người luôn đóng vai trò quan trọng nhất tạo nên giá trị vững bền cho công ty. Muốn thành công, doanh... 13/07/2019
Sieu Viet dong hanh cung hoi thao “Trai nghiem nhan vien – Nhung sang tao vuot bac cua quan tri nhan su 4.0”

Siêu Việt đồng hành cùng hội thảo “Trải nghiệm nhân viên – Những sáng tạo vượt bậc...

Trong 5 năm gần đây, Employee Experience - Trải nghiệm nhân viên đang phát triển mạnh mẽ nhờ công nghệ 4.0, tạo nên... 08/07/2019
Xem tất cả tin cùng chuyên mục