8 kỹ năng giúp nhà quản lý tuyển dụng đúng người tài

Saturday, 15/12/2018
   

Làm sao để tuyển đúng người? Đó là bài toán lớn trong vấn đề tuyển dụng nhân sự mà bất kỳ công ty nào cũng quan tâm. Dưới đây là một số gợi ý giúp trả lời câu hỏi làm sao để tuyển đúng người.

1. Xác định yêu cầu công việc trước khi tuyển nhân sự

Từ việc phân tích công việc bạn sẽ thu thập thông tin về nhiệm vụ, trách nhiệm, kỹ năng cần thiết, kết quả và môi trường làm việc của một công việc cụ thể.

Từ đó, bạn phát triển bản mô tả công việc cho nhân viên mới. Các mô tả công việc giúp bạn lập kế hoạch tuyển nhân sự thích hợp.

8-ky-nang-giup-nha-quan-ly-tuyen-dung-dung-nguoi-tai-hinh-anh-1

Bạn nên xác định công việc rõ ràng và cụ thể trước khi tuyển dụng

2. Lập kế hoạch chiến lược tuyển dụng

Với bản mô tả công việc  bạn có thể chuẩn bị kế hoạch tuyển dụng và những người có trách nhiệm đối với việc tuyển dụng nhân sự mới. Bộ phận nhân sự đóng vai trò rất quan trọng trong công việc này.

3. Sử dụng “check-list”  để tối ưu hóa công việc

Danh sách này sẽ giúp bạn hệ thống hóa quy trình của mình để thuê một nhân viên . Cho dù đó là nhân viên đầu tiên hay một trong nhiều nhân viên bạn đang tuyển dụng thì việc lập danh sách này sẽ giúp bạn theo dõi tiến độ và hiệu quả công việc của mình.

4. Tuyển dụng ứng viên phù hợp 

Bạn có thể tìm kiếm danh sách các ứng viên tiềm năng cho các vị trí đang tuyển dụng. Ý tưởng này sẽ giúp bạn sở hữu một nhóm lớn các ứng cử viên phù hợp với công việc hiện tại.

Càng nhiều ứng viên đủ điều kiện thì bạn càng có nhiều khả năng tìm được một nhân viên tiềm năng đủ điều kiện.

8-ky-nang-giup-nha-quan-ly-tuyen-dung-dung-nguoi-tai-hinh-anh-2

Bạn có thể tìm kiếm danh sách các ứng viên tiềm năng cho các vị trí đang tuyển dụng

5. Xem xét thông tin xác thực và tuyển dụng một cách cẩn thận

Công việc xem xét sơ yếu lý lịch, thư xin việc, đơn xin việc và thư xin việc bắt đầu bằng một bản mô tả công việc được viết tốt. Bên cạnh đó, bạn cũng cần liệt kê các đặc điểm mà bạn mong muốn nhất ở ứng viên. Bạn sàng lọc tất cả các ứng viên không đáp ứng được những yêu cầu đã đề ra. Sau đó, tập trung dành thời gian của bạn với các ứng viên đủ điều kiện nhất để phỏng vấn trực tiếp.

6. Đặt câu hỏi phỏng vấn phù hợp với vị trí cần tuyển

Cuộc phỏng vấn việc làm là một yếu tố quan trọng trong việc tuyển nhân sự. Các câu hỏi phỏng vấn sẽ giúp bạn đánh giá đâu là nhân viên phù hợp.Việc đặt câu hỏi phỏng vấn giúp bạn phân loại các ứng viên mong muốn với các ứng viên tiềm năng.

7. Xác minh thông tin khi tuyển dụng nhân viên

Bạn cần xác minh rằng tất cả các thông tin, kỹ năng và kinh nghiệm xuất sắc trong CV xin việc của nhân viên.

Việc kiểm tra phải bao gồm chứng thực của người quản lý cũ, bằng cấp và lịch sử tội phạm. Đây là một trong những bước quan trọng trước khi bạn quyết định có nên tuyển dụng nhân viên đó hay không.

 8. Sử dụng các thư mẫu khi tuyển dụng nhân viên

Những thư tuyển dụng mẫu này sẽ hỗ trợ bạn từ chối các ứng cử viên, đưa ra lời mời làm việc, chào đón nhân viên. Sử dụng các thư việc làm mẫu, có sẵn sẽ giúp bạn tiết kiệm thời gian hơn trong quá trình tuyển dụng.

4 cach nha tuyen dung dung de danh gia ung vien hieu qua nhat
4 cách nhà tuyển dụng dùng để đánh giá ứng viên hiệu quả nhất Người tìm việc tìm kiếm công việc mơ ước của họ thì các Nhà tuyển dụng cũng hy vọng tìm được nhân viên phù hợp với công ty. Để tìm ra sự phù hợp hoàn...

Bình luận

Tin khác

Tai sao nhan vien xuat sac roi bo cong ty?

Tại sao nhân viên xuất sắc rời bỏ công ty?

Bất cứ ai khi bắt đầu một công việc đều mong muốn mình có một môi trường tốt để phát triển và có thể gắn... 16/02/2019
4 dieu cong ty can luu y trong chinh sach thuong Tet

4 điều công ty cần lưu ý trong chính sách thưởng Tết

Cuối năm là khoảng thời gian để các công ty nhìn lại hoạt động trong suốt năm vừa qua, đồng thời cũng là dịp... 28/01/2019
10 ky nang giup nha quan ly nhan su thanh cong trong su nghiep

10 kỹ năng giúp nhà quản lý nhân sự thành công trong sự nghiệp

Bạn muốn có một công việc trong ngành nhân sự? Nhưng, thích thôi chưa đủ. Dưới đây là 10 kỹ năng không thể... 05/01/2019
Lam the nao de truyen cam hung lam viec cho nhan vien?

Làm thế nào để truyền cảm hứng làm việc cho nhân viên?

Các nhà tuyển dụng và người quản lý thường chú tâm vào việc hoàn thiện sản phẩm, phát triển công ty, chăm sóc... 29/12/2018
7 cach hieu qua giup ban tro thanh sep tot trong mat nhan vien

7 cách hiệu quả giúp bạn trở thành sếp tốt trong mắt nhân viên

Khi bạn là sếp thì tất nhiên bạn luôn muốn mình trở thành một người hoàn hảo, một vị sếp được lòng nhân... 13/12/2018
Bai hoc de “nhin nguoi dung, dung nguoi hay” cua Gia Cat Luong

Bài học để “nhìn người đúng, dùng người hay” của Gia Cát Lượng

Gia Cát Lượng là một quân sư nổi tiếng trong lịch sử và những ghi chép còn được lưu truyền đến ngày nay của... 01/12/2018
Xem tất cả tin cùng chuyên mục