Giám Đốc Đấu Thầu Và Mua Sắm

1. Thương lượng & Đàm phán điều khoản Hợp đồng Thương mại 

• Trực tiếp chủ trì và dẫn dắt các phiên thương lượng, đàm phán thương mại đối với các gói thầu lớn, phức tạp (bao gồm gói thầu thi công xây lắp, cung cấp vật tư thiết bị hoàn thiện cao cấp, gói thầu tư vấn quốc tế…). 

• Tối ưu hóa các điều khoản thương mại cốt lõi trong hợp đồng: giá trị hợp đồng, cấu trúc dòng tiền thanh toán, biện pháp bảo đảm thực hiện hợp đồng, điều khoản phạt vi phạm và phân định biên giới rủi ro giữa Chủ đầu tư và Nhà thầu. 

• Phối hợp chặt chẽ với Phòng Pháp chế để rà soát, hiệu chỉnh các văn bản hợp đồng (đặc biệt là hợp đồng theo tiêu chuẩn hoặc hợp đồng may đo quy mô lớn), kiểm soát chặt chẽ các rủi ro pháp lý tiềm ẩn trước khi trình ký. 

• Thiết lập hệ thống sàng lọc, thẩm định thực tế các nhà thầu và nhà cung cấp tiềm năng, đảm bảo lựa chọn được những đối tác phù hợp nhất với phân khúc và tiêu chuẩn chất lượng của dự án. 

• Xử lý và đàm phán các phát sinh, biến động giá thị trường, khiếu nại và các phụ lục hợp đồng điều chỉnh trong quá trình triển khai dự án. 

2. Đánh giá & Lựa chọn Đối tác Chiến lược 

• Xây dựng và chuẩn hóa bộ tiêu chí đánh giá năng lực toàn diện của nhà thầu/nhà cung cấp (năng lực tài chính, năng lực kỹ thuật, kinh nghiệm thực chiến tại các dự án tương đương, mức độ uy tín trên thị trường). 

• Quy hoạch và phát triển mạng lưới đối tác chiến lược dài hạn, xây dựng các thỏa thuận hợp tác khung để tối ưu chi phí và rút ngắn thời gian chuẩn bị đấu thầu cho các dự án tiếp theo. 

• Định kỳ tổ chức đánh giá hiệu suất của các đối tác đang hợp tác để có phương án sàng lọc, loại bỏ hoặc nâng cấp hạng đối tác.

 3. Vận hành công tác Hội đồng Đấu thầu & Quản lý Quy trình 

• Tổ chức và quản lý toàn bộ vòng đời đấu thầu: từ lập kế hoạch đấu thầu tổng thể, lập hồ sơ mời thầu, phát hành, làm rõ hồ sơ thầu, chấm thầu tài chính - kỹ thuật đến thương thảo …. 

• Đóng vai trò Thư ký kiêm Cố vấn cho Hội đồng Đấu thầu nội bộ; tổng hợp tài liệu, lập báo cáo đánh giá thầu toàn diện, khách quan và đưa ra đề xuất lựa chọn nhà thầu tối ưu nhất trình Ban Giám đốc phê duyệt. 

4. Quản trị Hiệu suất & Đội ngũ 

• Thiết lập và giám sát KPI của phòng Đấu thầu & Mua sắm: tỷ lệ tiết kiệm chi phí thông qua đàm phán, tiến độ đấu thầu, chất lượng đối tác, mức độ tuân thủ quy trình. 

• Xây dựng kế hoạch hành động cụ thể để cải tiến liên tục quy trình vận hành mua sắm chuẩn (SOPs), tháo gỡ các điểm nghẽn trong chuỗi cung ứng vật tư của dự án.

• Đào tạo, phát triển và nâng cao năng lực đàm phán, thẩm định thầu cho đội ngũ nhân sự cấp dưới (nếu có)

- Lương thương lượng hấp dẫn.
- Cơ hội làm việc và phát triển trong các dự án bất động sản quy mô lớn.
- Môi trường làm việc chuyên nghiệp, đề cao tính chính trực và trách nhiệm cá nhân.

- Tham gia BHXH full lương.

- Thử việc 2 tháng 100% lương.

- BHSK PIV.

- Khám sức khỏe/nghỉ mát định kì hàng năm.

- Hỗ trợ thiết bị làm viêc.