Quản Lý Xưởng May

- Phân tích dữ liệu sản xuất, lập kế hoạch, lên lịch trình sản xuất, đánh giá các yêu cầu dự án và nguồn lực.

- Tổ chức cơ cấu trong cơ sở sản xuất, xây dựng khung mô hình làm việc cho doanh nghiệp để tạo nên một mô hình khoa học, chất lượng nhất.

- Tổ chức cải tiến kỹ thuật khi cần thiết.

- Ước tính, thỏa thuận và chốt ngân sách, khung thời gian sản xuất với khách hàng và các tiêu chuẩn quản lý chất lượng.

- Theo dõi tiến độ sản xuất, có những kế hoạch, điều chỉnh kịp thời khi phát hiện ra những trường hợp sai phạm, bất ổn.

- Viết báo cáo sản xuất.

- Phụ trách giám sát công việc của các phòng, ban, các xưởng sản xuất, bồi dưỡng và điều hòa mối quan hệ giữa các phòng ban.

- Thuê, đào tạo, kiểm tra và đánh giá nhân viên.

- Quản lý và chỉ đạo quản lý kho, xác định những máy móc, thiết bị cần thiết, phát hiện lỗi để đưa ra phương án giải quyết, tránh ảnh hưởng đến chất lượng sản xuất.

- Tiếp nhận thông tin, yêu cầu, lệnh sản xuất từ phòng kinh doanh và kiểm tra tồn kho, lập phiếu sản xuất,…