Giám Đốc Trung Tâm Đào Tạo Và Sát Hạch Lái Xe- Đi Làm Ngay

1.Công tác triển khai và quản lý chương trình đào tạo

• Đề xuất kế hoạch phát triển đào tạo bao gồm các chương trình, các khóa đào tạo lái xe cho tất cả các đối tượng học viên.
• Phối hợp với phòng Tuyển sinh tổ chức tuyển sinh theo hạng giấy phép lái xe được phép đào tạo bảo đảm các điều kiện quy định đối với người học lái xe theo quy định hiện hành.
• Xây dựng, quản lý, lưu trữ và đảm bảo chương trình đào tạo bao gồm các tài liệu phục vụ đào tạo và quản lý đào tạo đáp ứng các quy định, quy chế quản lý dạy nghề của Tổng cục dạy nghề và khung chương trình đào tạo của Tổng cục đường bộ và các cơ quan chức năng liên quan.
• Đảm bảo và không ngừng nâng cao chất lượng chuyên môn và dịch vụ trong công tác đào tạo 
• Tham mưu, đề xuất cho Ban giám đốc trong việc xây dựng, phát triển những chương trình, dịch vụ liên quan đến lĩnh vực hoạt động của công ty.

2. Công tác tuyển dụng và quản lý đội ngũ giáo viên dạy lái xe

•  Phối hợp cùng phòng Hành chính – Nhân sự xây dựng quy trình, cơ chế tuyển dụng, đánh giá và phát triển đội ngũ giáo viên đào tạo lái xe đáp ứng đầy đủ tiêu chuẩn về trình độ, năng lực, kinh nghiệm theo các quy định hiện hành của các cơ quan chức năng.
• Xây dựng ngân sách, kế hoạch làm việc của đội ngũ nhân sự chuyên mômôn.
•  Phối hợp với các phòng ban liên quan xây dựng kế hoạch và tổ chức thực hiện kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ năng dịch vụ cần thiết cho đội ngũ giáo viên.

3.Về hoạt động sát hạch lái xe

• Bảo đảm cơ sở vật chất, trang thiết bị kiểm tra, chấm điểm theo quy định để thực hiện các kỳ sát hạch đạt kết quả chính xác, khách quan; tham mưu Tổng giám đốc báo cáo hoạt động đào tạo về Sở Giao thông vận tải và Cục Đường bộ Việt Nam phục vụ công tác thanh tra, kiểm tra; mua sắm, bổ sung, thay thế trang thiết bị, phương tiện dạy học, thiết bị sát hạch theo chức năng nhiệm vụ của Trung tâm
• Phối hợp và tạo mọi điều kiện để các cơ sở đào tạo lái xe, Hội đồng sát hạch Sở Giao thông vận tải phục vụ ôn luyện, tổ chức sát hạch đảm bảo đúng tiến độ, kế hoạch đề ra.

1. Thời gian : 8h – 17h từ thứ hai đến thứ 7 
2. Mức lương : Thỏa thuận trao đổi khi phỏng vấn 
3. Quyết định chương trình, kế hoạch công tác của Phòng và áp dụng các biện pháp cần thiết theo thẩm quyền nhằm hoàn thành nhiệm vụ được giao,
4. Quản lý, phân công nhiệm vụ, đánh giá chất lượng công tác, đề bạt nhân viên dưới quyền trong phạm vi phòng ban phụ trách.
5. Giám sát, hướng dẫn công tác, đánh giá việc tuân thủ các quy định về bán hàng của các đơn vị kinh doanh trực thuộc (nếu có).
6. Chủ động phối hợp với các Trung tâm/phòng/ban, đơn vị khi phát sinh các họat động có liên quan hoặc thuộc phạm vị chức năng.