Tổng Quản Lý Nhà Hàng

· Điều hành, chịu trách nhiệm toàn bộ về hiệu quả hoạt động của Trung tâm, đảm bảo các chỉ tiêu về doanh thu, lợi nhuận, tỷ suất lợi nhuận, chất lượng dịch vụ...;

· Quản trị chiến lược theo BSC;

· Phân tích thị trường, xu hướng để xây dựng, đề xuất kế hoạch phát triển thị trường, ý tưởng kinh doanh, chính sách marketing, chương trình bán hàng, chăm sóc khách hàng và các giải pháp để đảm bảo đạt mục tiêu doanh số đề ra;

· Lên kế hoạch hành động theo năm, quý, tháng, tuần, ngày để điều hành, quản lý tất cả hoạt động của Trung tâm;

· Quản lý, sâu sát tất cả hoạt động hàng ngày của Trung tâm để đảm bảo hoạt động vận hành hiệu quả, chất lượng;

· Duy trì, kiểm soát tuân thủ theo đúng quy trình, quy định, chuẩn...;

· Hoàn thiện, tối ưu quy trình vận hành để đảm bảo hiệu quả về tài chính, nhân sự, chuẩn chất lượng dịch vụ…;

· Rà soát, hoàn thiện các tiêu chuẩn, chuẩn mực, định mức vận hành để đảm bảo chi phí hoạt động nằm trong định mức cho phép;

· Xây dựng, hoàn thiện, nâng cao chất lượng dịch vụ theo mục tiêu đề ra;

· Tổ chức tuyển dụng, đào tạo phát triển đội ngũ nhân sự cho tất cả bộ phận;

· Các công việc khác được trao đổi cụ thể hơn trong buổi phỏng vấn.

· Thu nhập cao tương xứng với năng lực, giá trị, kết quả hoạt động của Trung tâm

· Đầy đủ các chế độ theo Luật lao động Việt Nam: BHXH, BHYT, BHTN, ngày nghỉ phép năm, lễ, tết, thưởng lương tháng 13… và các chế độ đãi ngộ đặc biệt khác tùy theo năng lực và sự đóng góp cho Trung tâm;

· Hàng năm người lao động sẽ được xem xét tăng lương ít nhất là 1 năm / lần. Mức tăng lương này tùy theo năng lực và đóng góp của người lao động đối với Trung tâm;

· Nghỉ mát, tổ chức sinh nhật;

· Ngoài ra tùy trường hợp còn được xem xét các hỗ trợ cần thiết khác khi người lao động hoặc gia đình người lao động gặp khó khăn không thể tự giải quyết được cần sự giúp đỡ của Trung tâm ….;

· Phụ cấp khác: Tùy theo nhu cầu công việc.

· Môi trường làm việc nhân văn, chuyên nghiệp, nhiều cơ hội thăng tiến.