Wakamono F&B - RMG Group

I. Sứ Mệnh Của RMG Group nói chung và Wakamono nói riêng:

1.Sứ mệnh của RMG Group: Nỗ lực vượt trội nhằm mang lại những giải pháp vượt trội về “thể chất” và “trí tuệ” cho cộng đồng người dân Việt Nam

2. Sứ mệnh của Wakamono: Nỗ lực vượt trội nhằm mang lại những giải pháp vượt trội về “thể chất” cho cộng đồng người dân Việt Nam. Mang đến cuộc sống sung túc cho nhân viên, lợi nhuận cao cho nhà đầu tư dài hạn và đóng góp phúc lợi cho cộng đồng.

II. Tầm Nhìn:

1. Trở thành 1 tổ chức tiên phong hàng đầu trong mảng thực phẩm và đồ uống y tế tại Việt Nam và Châu Á

III. Định Hướng Chiến Lược:

1. Giá trị vốn hóa 50 triệu USD đến 2028

2. Chiếm 10% thị phần phân khúc thực phẩm y tế

3. Doanh nghiệp có chỉ số hiệu quả làm việc (EES) đạt trên 90%

III. Giá trị cốt lõi:

1. Khách hàng là trọng tâm

• Wakamono hiểu rằng giá trị của một doanh nghiệp được tạo dựng bởi niềm tin của khách hàng, vì vậy mọi suy nghĩ, hành động của Wakamono từ lãnh đạo đến nhân viên đều hướng đến việc không ngừng nổ lực nâng cao trải nghiệm cũng như phát triển các giải pháp ưu việt nhằm đáp ứng tối đa nhu cầu của khách hàng

2. Tuân Thủ kỷ luật

• Một tổ chức lớn mạnh cần phải dựa trên nền tảng kỷ luật cao độ từ lãnh đạo đến nhân viên, bằng 3 hành động thực tế và cụ thể:

        + Tôn trọng và bảo vệ sự thật

        + Thống nhất các nguyên tắc và cam kết thực thi đúng nguyên tắc

        + Nói không với trì hoãn

3. Nỗ lực vượt trộI

• Thành công không đến ngay tức khắc mà nó là cả một hành trình nổ lực vượt qua các trở ngại của bản thân và môi trường xung quanh, thực hành tư duy vượt trội hàng ngày bằng các suy nghĩ hành động trọng tâm gồm:

        + Vươn lên mỗi ngày là một thói quen

        + Thách thức bản thân ở mọi giới hạn

        + Không bao giờ từ bỏ

4. Sáng tạo và khác biệt

• Wakamono tạo điều kiện và thúc đẩy văn hoá sáng tạo một cách toàn diện
• Wakamono luôn tìm kiếm và phát triển những khả năng sáng tạo khác biệt và coi đó như là một phần của lợi thế cạnh tranh.
• Sai lầm được chấp nhận trong quá trình sáng tạo và đổi mới.

5. Hướng đến kết quả

• Wakamono thống nhất đi tìm mục tiêu chung cho mọi hành động, đó là hướng đến tạo dựng kết quả tích cực
• Kết quả là đích đến cuối cùng của mọi hành động.
• Kết quả sẽ xoá bỏ khoảng cách và mâu thuẫn.
• Kết quả sẽ kết nối và thống nhất tổ chức.