Giám Đốc Nhà Máy

Số lượng tuyển: Đà Nẵng 2, Nha Trang 1, Huế 1

A. Công tác tổ chức và quản lý nhân sự/ staff Management 

B. Tổ chức hoạt động sản xuất theo chu trình PDCA 

C. Tổ chức vận hành Ban Cải tiến của nhà máy 

- Thành lập Ban cải tiến nhà máy, xây dựng quy chế hoạt động và chính sách chế độ một cách phù hợp. 

- Nhận diện các vấn đề, lĩnh vực cần cải tiến. - Xây dựng mục tiêu cải tiến, phương pháp cải tiến và lộ trình thực hiện. 

- Tổ chức đánh giá kết quả cải tiến. 

D. Công tác đào tạo 

- Tiến hành đánh giá năng lực cán bộ quản lý cấp trung tại nhà máy. 

- Xác định nhu cầu đào tạo và tổ chức khóa đào tạo theo mục tiêu đã định - Xác định các vị trí quản lý cần phải có nhân sự quản lý kế cận 

- Nhận diện ứng viên tiềm năng và xác định nhu cầu tuyển dụng hoặc đào tạo phát triển. 

E. Công tác đối ngoại 

- Thay mặt Công ty làm việc trực tiếp với cơ quan quản lý nhà nước tại địa phương về các lĩnh vực được ủy quyền. 

- Xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng có liên quan.

- Lương thỏa thuận theo năng lực và kinh nghiệm làm việc 

- Phụ cấp cơm, phụ cấp trách nhiệm. 

- Chính sách thâm niên 

- Được xét thưởng, xét tăng lương theo năng lực làm việc thực tế 

- Xét thưởng cho những sáng kiến mới mang lại hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh 

- Có nhiều cơ hội phát triển năng lực bản thân.

- Nghỉ phép năm, nghỉ các ngày lễ, tết, giỗ tổ Hùng Vương, Quốc Khánh được hưởng lương theo quy định Nhà nước. 

- Thưởng các ngày lễ, tết, lương Tháng 13 

- Được hưởng đầy đủ các chế độ phúc lợi cơ bản theo quy định của nhà nước bao gồm BHXH, BHYT, BHTN... 

- Được tham gia các hoạt động tập thể, du lịch, nghỉ mát 

- Môi trường làm việc, chuyên nghiệp, năng động, sáng tạo và hệ thống 

- Được hưởng đầy đủ các chế độ phúc lợi động viên và nâng cao theo quy định chung của Công ty. 

- Công việc ổn định lâu dài