Giám Đốc Sản Xuất

1. Tối ưu hóa chi phí sản xuất:
Phối hợp chặt chẽ với các bộ phận để triển khai các giải pháp sản xuất nhằm tối ưu chi phí mà không ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm. Chủ động trong việc tìm hiểu, đề xuất ứng dụng các công nghệ tiên tiến và các vật liệu thân thiện với môi trường , nhằm giảm thiểu chi phí nguyên vật liệu và tiêu thụ năng lượng

2. Đảm bảo hiệu quả tài chính:
Quản lý nguồn lực và điều phối sản xuất nhằm đảm bảo các dự án được thực hiện trong ngân sách đã đề ra, đồng thời duy trì hoặc nâng cao chất lượng sản phẩm. Đề xuất các biện pháp cải tiến quy trình sản xuất để tối đa hóa lợi nhuận.

3. Quản lý hiệu quả tài sản, máy móc thiết bị và công cụ dụng cụ , dụng cụ của Công ty: tận dụng hợp lý và tối đa hiệu suất sử dụng

4. Nhận diện và đề xuất giải pháp loại bỏ 8 loại lãng phí trong quá trình Sản xuất:
- Sản xuất hàng lỗi – Defect
- Thời gian chờ đợi – Waiting
- Sản xuất dư thừa – Over Production
- Dự trữ hàng tồn kho – Inventory
- Dư thừa động tác – Motion
- Không tối ưu quy trình – Over Processing
- Vận chuyển – Transportation
- Yếu tố con người – People

Xây dựng - Quản lý chất lượng xuyên suốt quy trình sản xuất:
5. Thiết lập và liên tục cải tiến các quy trình sản xuất phù hợp với yêu cầu của từng dự án và tiêu chuẩn của ngành quảng cáo. Đảm bảo rằng hệ thống sản xuất hoạt động thông suốt, từ việc nhận nguyên vật liệu, gia công sản xuất, đến đóng gói và vận chuyển sản phẩm.
Kiểm soát về việc triển khai chi tiết kỹ thuật và Quản lý Chất lượng từng công đoạn sản xuất

6. Quản lý máy móc, thiết bị và nguyên vật liệu:
Chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ hệ thống máy móc thiết bị, công cụ dụng cụ đảm bảo hoạt động ổn định, không bị gián đoạn. Đề xuất mua sắm và bảo trì, sữa chữa thiết bị định kỳ để duy trì năng suất và đảm bảo hiệu quả sản xuất.

7. Đảm bảo an toàn lao động và vệ sinh môi trường:
Thiết lập các biện pháp an toàn lao động nghiêm ngặt tại xưởng sản xuất, đảm bảo môi trường làm việc tuân thủ đầy đủ quy định về an toàn và vệ sinh

8. Phát triển đội ngũ nhân sự chủ chốt:
Phối hợp P.HCNS tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ tổ trưởng, chuyên viên và công nhân tại xưởng, nhằm nâng cao trình độ chuyên môn và khả năng quản lý. Đảm bảo nhân sự hiểu rõ và tuân thủ quy trình sản xuất, đáp ứng tiêu chuẩn của công ty.

9. Khuyến khích sự sáng tạo và cải tiến:
Tạo điều kiện cho nhân viên đóng góp ý tưởng cải tiến quy trình sản xuất, khuyến khích họ tham gia vào các dự án cải tiến kỹ thuật. Đồng thời, phát triển văn hóa làm việc sáng tạo, nhằm tối ưu hóa năng lực sản xuất và đáp ứng các yêu cầu đa dạng của khách hàng.

• Được hưởng đầy đủ quyền và nghĩa vụ của người lao động (BHXH, BHYT,BHTN)
• Công ty mua BHTN 24/24 cho CBCNV
• Thưởng lương tháng 13, thưởng nóng...
• Du lịch hằng năm